Het gesprek met de buitenwereld is een vak

In dit blog gaat Bert Fraussen – expert op het gebied van belangenvertegenwoordiging – in op de verbinding tussen beleidsmakers en de buitenwereld. Hij laat zien hoe leiderschap naar buiten speciale aandacht nodig heeft om stakeholders te betrekken in beleidsvorming.

Tegenspraak bieden – Welke competenties hebben topambtenaren daarvoor nodig?

In dit blog vertelt Johan Christensen – expert op het gebied van competenties en expertise van topambtenaren – hoe fragiel de balans is tussen politieke gevoeligheid en het bieden van tegenspraak.

Politiek-bestuurlijk leiderschap en de crisis van de toekomst

In dit blog betoogt Arjen Boin – expert op het gebied van crisismanagement – dat veel van onze politiek-bestuurlijke leiders incompetent zijn als het gaat om crisisleiderschap.

LLC goed vertegenwoordigd op internationale conferentie

Werken volgens de bedoeling

‘Werken volgens de bedoeling’ is een term die steeds meer ingeburgerd raakt in de uitvoeringspraktijk van publieke organisaties.

De noodzaak van multi-level leadership

De complexiteit en de dynamiek van de maatschappelijke uitdagingen nopen ons tot een herziening van onze visie op leiderschap op alle lagen van de samenleving, de overheid en het bedrijfsleven.

Bijdragen aan inclusiviteit binnen en buiten de organisatie

In dit blog vertelt Tanachia Ashikali – expert op het gebied van diversiteitsmanagement, leiderschap en inclusie – hoe inclusiviteit meerdere kanten op werkt en hoe leiderschap met dit spanningsveld om kan gaan.

Onderzoek met impact? Uitdagingen in het terugkoppelen van onderzoek naar de praktijk

Samenwerking tussen wetenschap en praktijk is dé manier om ervoor te zorgen dat onderzoek niet alleen maatschappelijk relevant is, maar ook daadwerkelijk impact heeft. De maatschappelijke waarde van wetenschappelijke kennis wordt vergroot als het direct wordt toegepast in de praktijk.

Wanneer een CEO publiek leiderschap laat zien

Wat zijn de gevolgen als een CEO zich uitspreekt in een maatschappelijk debat? Wat betekent dat voor de betrokkenheid van medewerkers binnen de organisatie en voor het aanzien van de leider?